一个平台,还是五套工具?

大多数考虑这类产品的公司,要替换的并不是某一款产品。他们要决定的是:继续用一个 CRM、一个服务台、一个知识库、一个项目工具和一个处理发票的工具,还是把同样的工作放进一个系统里。这是一份如实的对比,也包括五套工具更合适的那些情况。

五套工具同一个客户存在五份,而且版本互相矛盾
一个平台一份档案,所有相关内容都挂在上面

基于花楸山咨询演示工作区的示意。在五套工具的组合里,时间都花在了核对哪个系统的数据才对,以及重新录入同步没带过来的内容上。

五项成本,以及哪些会改变

以下是我们公开模型中的各项成本,您可以填入自己的数字来计算。许可费是人人都会去谈的那一项,却是五项中最小的一项。

成本项分散在五套工具中集中在一个平台上

许可费

从五项变成一项

五套工具五份订阅,五个续约日期,每份都按席位计价,需要两套工具的人,席位要付两次钱。

集中在一个平台上一个按席位计的价格涵盖所有模块,没有基础平台费,也不按应用加价。它不会归零,而是从五项变成一项。

连接类软件

归零

五套工具一份自动化或 iPaaS 套餐,外加付费连接器,买来只是为了在不共享数据模型的系统之间搬运记录。

集中在一个平台上归零。没有需要衔接的缝隙,因为自动化引擎运行在数据图谱层面,而不是在产品之间。

系统衔接处的管理

大幅缩减

五套工具字段映射逐渐跑偏,厂商一发版连接器就坏,每招一个人要开五个账号,每走一个人要记得关掉五个。

集中在一个平台上回归为普通的系统管理:一个账号、一套权限、一次离职交接。

对账与差错

缩小

五套工具同一个客户存在五份,而且版本互相矛盾。时间都花在了核对哪个系统的数据才对,以及重新录入同步没带过来的内容上。

集中在一个平台上缩小但不会消失。普通的人为差错依然存在;消失的是由同一客户五个版本所导致的那一类错误。

只能看到单一孤岛的 AI 附加功能

性质改变

五套工具每家厂商一个 AI 附加功能,各自只能看到自己的孤岛。您付五次钱,买来五个各回答五分之一问题的助手。

集中在一个平台上贯穿一切的同一层,所以一个跨模块的问题只需一次查询,而不是四次查询再由人工拼合结果。

按公开的默认值计算,许可费只占每月约 $9,240 中的不到三分之一。

运行模型

五套工具更合适的情况

并非每种情况都难分伯仲,假装如此的页面也不值得一读。以下任何一条,都是维持现状的充分理由。

专业职能需要深度
一款在单一问题上深耕十年的专用工具,在这个问题上会胜过一个模块。如果您的客服分派、会计或项目排期确实很复杂,即使整体更好,平台模块在这一领域也是退步。
您已经付过集成成本
工具组合中最贵的部分,是搭建和维护各系统之间的衔接。如果您的衔接已经建好、运行稳定,而且有一位不会离职的人在负责,那么这里所说的节省您早已拿到。现在整合,等于以迁移的形式再付一次。
团队已经用熟了这些工具
熟练度很值钱,而且无法迁移。替换五款熟悉的工具,意味着每个人都要慢上几周;这笔成本立即发生,而收益是逐步显现的。
集中风险
五家厂商意味着五个可以各自独立出故障的环节,五份可以分别退出的合同。一个平台就是一家厂商、一次停机、一次涨价。这是实实在在的取舍,免费数据导出只是缓解措施,而不是答案。

一个平台胜出的情况

这四点都源于同一个特性——底层只有一个数据结构,而不是某个单独的功能。

贯穿一切的问题
“本季度哪些客户有流失风险,原因是什么”需要同时看销售管道、交付、工单和发票。在同一张数据图谱上,这只是一次查询;横跨五款产品,就成了某人在问题已经发生之后才去做的一张电子表格。
能看到整个企业的 AI
模型擅长综合分析,但完全取决于它能接触到什么。只给它一个孤岛,它就会流畅地回答五分之一的问题。这是结构问题,与模型好坏无关。
同一套权限模型,同一份审计日志
谁能看什么,只定义一次,处处适用,AI 也不例外。各应用中的变更都写入同一份审计日志,所以“上周谁改了这个客户”只需一次查询,而不必拼凑还原。
入职和离职都能办利索
开一个账号,收回一个账号。在五套工具的组合里,被遗忘的离职人员就是一条迟早会写进报告的安全问题,而且直到审计才会被发现。

一个平台解决不了的问题

  • 迁移是实打实的工作。五个记录系统要合并成一个,而其中的数据互相矛盾。无论由谁来做,这次对账都要在一开始完成一次。
  • Cyril 尚未正式上线。没有公开的客户,没有自助注册,完全自主的智能代理模式即将推出,尚未发布。
  • 专业深度会更单薄。在任何单一职能上,模块都会比专为该职能打造的产品单薄。
  • 一家厂商终究只是一家厂商。免费数据导出承诺的是离开是可能的,而不是毫不费力。

两个问题,帮您做决定

上一次同步出故障,是谁修好的?花了多久?

如果没人说得出是谁,这笔成本就是由好几个人零零碎碎地承担着,在预算里根本看不见。如果是某一个人负责而且一切顺利,说明您的系统衔接很健康,换不换只是偏好问题,而不是能省多少钱。

您上一次问一个跨两个系统的问题,是什么时候?

如果答案是“这种问题我们会导出到电子表格里看”,那么成本并不在导出,而在每一次值得问、却没人去问的时候。

常见问题

这份对比是不是有点自卖自夸?

当然是,毕竟是我们发布的。我们能做的,是公开模型、写明每一项假设、让您修改数字,并列出五套工具胜出的情况。请您判断:“五套工具胜出的情况”那一节,是否就是您自己也会写出来的内容。

为什么本页不和某款具体产品做对比?

因为这里的大多数买家要替换的是一整套工具组合,而不是一款产品,这也正是本页所做的对比。如果您是在和某一款套件做比较,下方链接的具名对比会回答这个问题,其中关于对方厂商的每一条信息都来自其官网,并注明了核对日期。

如果我们只想替换五套中的两套呢?

这是常见情况,完全可行。各模块是一个平台的组成部分,而不是需要您自行拼装的套件。剩下的衔接由您保留,节省的金额也按比例减少——如果您把不适用的成本项清零,模型显示的正是这一点。

这里面有多少是关于 AI 的?

即使世上没有任何模型,关于数据模型的论点依然成立。它讲的是同一个数据结构、同一套权限模型和同一份审计日志。AI 抬高了缺少这些的代价,也让短板暴露无遗,因为一个被困在单一孤岛中的助手,会用笃定的语气回答五分之一的问题。

用您自己的数字算一算

修改开放模型中的每一项假设,看看这个结论对您是否成立,再做决定。

明亮、摆着绿植的房间里,一个团队围着一张长木桌一起工作