La consulenza vive di incarichi, non di transazioni: il lavoro si vince con una proposta, si consegna come progetto e si fattura su un tempo che deve quadrare con entrambi. Cyril avvia una società di consulenza da impostazioni documentate per questa forma di lavoro anziché da un CRM vuoto — e ognuna di esse è una proposta che modifichi in attivazione, non una configurazione che erediti.
Una pipeline di incarichi in cinque fasi, proposta in attivazione e poi rinominata o ridotta per rispecchiare come vende davvero il tuo studio. Nulla è fisso: le fasi sono un punto di partenza che parla già il linguaggio del lavoro.
Due automazioni che proponiamo perché sono quelle che le società di consulenza finiscono per costruire a mano alla terza settimana. Entrambe sono candidate che approvi, modifichi o rifiuti.
Ogni modulo è incluso in tutti i piani, quindi qui si parla di cosa attiviamo e ti mettiamo davanti per primo — non di cosa ti è permesso usare.
Proposte da esaminare, mai imposizioni silenziose. Cyril le solleva perché prima o poi vengono chieste alle società di consulenza; se ti riguardino o meno lo decidi tu.
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